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非小号app真急了!AI落后、Siri彻底输给ChatGPT拯救苹果全靠

帮助中心 2025-06-29 12:34

  

真急了!AI落后、Siri彻底输给ChatGPT拯救苹果全靠她?

  【新智元导读】AI落后、Siri乏力、与谷歌搜索合作紧张,苹果要放大招了?网友支招:不如买下OpenAI前CTO的Thinking Machines Lab!

  后者最近融资20亿美元,估值高达100亿美元。而苹果为了终结在AI领域的困局,或将迎来史上最大一笔收购。

  历史上,它最大的一笔交易,是2014年以30亿美元收购Beats。相比之下:

  苹果一向不爱「大手笔」:超过10亿美元的收购,它至今也只做过三次。它更偏好小型、专注的团队,用来加速内部研发,或探索新方向。

  收购Beats曾引发企业文化冲突,整合耗时多年。但最终,它为Apple Music奠定基础,并提升了硬件销量。

  用10亿美元从英特尔收购基带业务,虽带来一批专利和工程师,却因人才融合不畅,很多技术被弃用,首款自研基带芯片C1也推迟多年才亮相。

  这些收购案例虽有贡献,但过程中的波折与不确定性,让苹果在后续决策中更加谨慎。然而,这种「自己慢慢做」的方式,过去也屡见成效:

  华尔街曾敦促CEO库克收购Netflix或一线影视公司,但苹果选择自建TV+平台,现已步入稳定发展。

  有声音建议苹果收购特斯拉或Rivian,虽然没在特斯拉早期出手可能是个遗憾,但未在近期买入已被证明是明智的,因为苹果最终放弃了造车计划。

  在Apple Music上线前,也有人主张收购Spotify或Pandora。虽然买下Spotify起步可能会更快,但苹果凭借自建策略也取得了不错成绩,而Pandora的电台式模式如今已不再主流。

  可见,苹果一贯坚持「自研优先」的路径,即便面对看似捷径的外部收购。只不过,这次的战场是AI,而局势已今非昔比。

  从智能眼镜到机器人、再到新一代可穿戴设备,未来产品的核心竞争力都将依赖AI。

  这种技术的地位非常基础,如同iPhone的多点触控一般——而那项技术正是苹果2005年收购FingerWorks得来的。

  虽然它宣传Apple Intelligence的隐私保护和深度整合优势,但现实是:苹果错过了AI的关键时刻。

  如果苹果真的打造出如ChatGPT般颠覆性的产品,它早就会高调宣传了。如今的低调,其实反映出苹果自身也知道现阶段尚难匹敌。而在找到更好答案之前,它会继续尽力维稳现状。

  好消息是,苹果手中握有超过1300亿美元的现金储备,还有一条「捷径」:通过收购补足短板。

  只要选对对象,一笔正确的收购就能带来苹果目前所缺乏的人才和技术——尤其是在Siri表现乏力、生成式AI缺乏亮点的背景下,这样一次「变革级」并购正是当下所需。

  不过,一些目标可以提前排除。OpenAI和Anthropic这两家AI巨头几乎不可能成为收购对象:

  OpenAI估值高达3000亿美元,又与微软有深度绑定,复杂的企业结构也极难整合;

  Anthropic估值也达600亿美元,且背后有亚马逊和谷歌的大力支持。

  今年早些时候,苹果也曾与Mira Murati接触,讨论新创办的AI初创公司Thinking Machines Lab的潜在合作。不过双方的洽谈并未进入更深入的阶段。

  在9to5Mac上,Zac Hall认为在现代AI经验上,苹果内部没有谁比得上Mira Murati:这位OpenAI前首席技术官理应是苹果AI的未来。

  在AI领域,苹果已经不再与微软、谷歌、Meta、亚马逊处于同一「战场」,更谈不上与OpenAI、Anthropic等新锐势力同台竞技。

  如果苹果选择彻底远离AI,走「去中心化集成」的路线,也未尝不可。但它现在的姿态却是半推半就:

  目前,苹果仅与OpenAI达成了有限的ChatGPT接入,而那部分恰好隶属于Murati当年在OpenAI所负责的业务领域。

  与此同时,它又公开邀请谷歌将Gemini接入Siri——但很显然,谷歌并不打算「白送亲儿子」给Siri使用。

  从合作角度来看,即便是OpenAI的ChatGPT接入,也似乎是苹果受益更多,OpenAI的品牌和技术反而成为了苹果产品的一部分,这显然不是理想的合作关系。

  据传,苹果正在研发自家的聊天机器人版Siri,但发布日期被形容为「可能是明年,也可能是下个世纪」。

  像Claude和Gemini这类模型,如果能取代Siri成为默认AI助手,意义非凡。但如果只是作为Siri的「找朋友帮忙」功能,吸引力就小得多。

  macOS(OS X)源自NeXT,这家公司本身也是乔布斯回归苹果的关键

  Face ID、Touch ID、Apple Silicon、C1基带……几乎每一次底层技术革新,都和某个「被并购的初创团队」息息相关

  Pixelmator、Shazam、Dark Sky、Beddit……这些熟悉的名字背后,也都曾是一家家小型但极具突破力的公司。

  Mistral专注于高效、高速的基础模型开发,模型因性能出色,特别适合部署在设备端或云端,广受业内推崇。如果苹果想在「自研大模型」方向上实现突破,Mistral是个不错的选择。

  因此,收购一家价值数十亿美元的AI企业,将标志着苹果在并购策略上的重大转变。但如果仍然维持过去那种谨慎保守的节奏,苹果可能将在这场继智能手机之后最关键的科技竞赛中,被彻底甩开。

  苹果在最擅长的,不是「敢为天下先」,而是找准浪潮中那个最合适的创新者,然后将其收购、整合、重塑,并最终变成属于苹果的核心能力。

  如今在AI这条新战线上,苹果再一次站在了「创业 or 收购」的十字路口。这一次,它已经没有时间再慢慢等了。

  原标题:《真急了!AI落后、Siri彻底输给ChatGPT,拯救苹果全靠她?》

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